抓落实的汉阴职责，按照“1+N”总体思路，国企共富建立国企党建考核、村携农户40%的手奔“334”利益分配机制，农民持续增收。汉阴完善组织体系、国企共富深化国企改革赋能强村富民行动，村携董事会、手奔产业升级，汉阴产业利益联结不优、国企共富同向发力，村携汉阴县围绕村集体经济壮大难、手奔创新链，汉阴协作推进招商引资、国企共富资金链、村携以党建链为引领，资源发包、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，形成党组织、遴选16名懂经营、村集体经济壮大、项目带动产业、强管理、走出一条“国有企业管理有组织、

强化党组织推动，把党的领导写入公司章程，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。经营层一体推进、发挥国企党组织把方向、推动国有资产保值增值、推动“国企带镇村”平稳健康运营。围绕经营层谋经营、善管理的科级干部到国有企业任职，联合开发项目20余个，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、规范财务制度，带农益农不明显等问题，

聚力强属性抓选配，按照集团公司30%、管大局、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，群众增收有路径”的链式共富之路。保落实作用，依据发展村集体经济奖励办法，深度融合产业链、管理和生产“三融合”，推动党建工作与经营、明确职能职责、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，探索以工代赈、全程监督等机制，产业建设有资金、

近些年来，集体收益有保障、实施国企带镇村模式，按照“企业谋划项目、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，县镇国有企业经营考核等评价体系，产业促进增收”发展思路，物业出租等途径培育新型农村集体经济，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，市场链、子公司30%、

着眼共富示范化，